Events & Training
Lean Change Agent Foundations
Modernisiere deine Herangehensweise an Veränderungen mit diesem zweitägigen, von LEANCHANGE akkreditierten Basiskurs, in dem du lernst, wie du agile, Lean Startup- und Design Thinking-Praktiken auf das Veränderungsmanagement anwendest.
Lernziele
Lean Change Agent Foundations ist ein zweitägiger Workshop, der Dir helfen soll, die besten Ideen aus Agile, Lean Startup und Design Thinking zu nutzen, um einen Change Management-Ansatz zu entwickeln, der zu Deiner Organisation und den Veränderungen, an denen Du arbeitest, passt.
Ownership
In diesem eintägigen Workshop lernst du, wie du deine eigene Führungskompetenz weiterentwickeln und die Eigenverantwortung deiner Teams und Mitarbeiter fördern kannst.
Lernziele
Leadership ist eine Schlüsselkompetenz in modernen Arbeitswelten mit autonomen Teams und dezentraler Entscheidungsfindung. Dieser Workshop basiert auf dem Responsibility Process® von Christopher Avery und ist angereichert mit neuro-systemischen Ansätzen. Der Responsibility Process ist ein wirkungsvolles Instrument zur Entwicklung der eigenen Führungskompetenz. Aufgrund seiner klaren Struktur kann er sehr gut in der Mitarbeiterführung und im Coaching eingesetzt werden.
Weitere Bausteine für individuelle Trainings
Entscheidungsfindung durch systemischen Konsensieren:
Nachhaltige Entscheidungen in Gruppen zu treffen, kann schwierig sein, insbesondere wenn widersprüchliche Interessen im Spiel sind. Das Systemische Konsensieren (früher SK-Prinzip) ist ein konsensuales Entscheidungsverfahren, das sich für fast alle Entscheidungen in Gruppen unterschiedlicher Größe eignet.
Kommunikation und Konfliktmanagement:
Der erfolgreiche Umgang mit Konflikten hängt eng mit der Fähigkeit zu guter und zielführender Kommunikation zusammen. Mögliche Bausteine sind
- das 4-Ohren-Modell von Schulz nach Thun
- Grundlagen der wertschätzenden (bzw. gewaltfreien) Kommunikation nach Marshall Rosenberg
- Konflikteskalation nach Friedrich Glasl
- Konfliktgespräche und Lösungsfindung
Sich selbst führen:
Fähigkeit, sich selbst zu führen, gilt heute als Kernkompetenz von Führungskräften. Mit zunehmend flachen Hierarchien und selbstorganisiertem Arbeiten wird dies auch für alle Mitarbeiter einer Organisation immer relevanter.Dieser Workshop ist eine gute Ergänzung zu Ownership.
Inhalte:
- Wie Erleben durch die Fokussierung von Aufmerksamkeit erzeugt wird
- Das Seitenmodell – innere Anteile und Glaubenssätze
- Aktivierung von Ressourcen
- Verantwortung für das eigene Denken und Handeln übernehmen
- Somatische Marker
- Umgang mit Ambivalenz und Ungewissheit
Mensch und Veränderung:
Wie reagieren wir als Menschen auf Veränderungen? Was ist wichtig, um Veränderungen zielführend zu begleiten? Dieser Workshop ist eine gute Ergänzung zu Lean Change Agent Foundations.
- Neuro-systemische Grundlagen
- SCARF-Modell von David Rock
- Sinn und Sinnstiftung
- Habits
- Navigation in komplexen Umgebungen
Agile Methoden
- Scrum für Führungskräfte, Product-Owner und Teams
- Kanban Grundlagen
- SAFe for Architects (Validation 6.0)
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