Unsere Leistungen

Für die Entwicklung einer selbstlernenden, eigenverantwortlichen, innovativen und leistungsorientierten Unternehmenskultur ist das Zusammenspiel aller Akteure einer Organisation notwendig. Unsere Dienstleistungen richten sich daher an alle Ebenen, sowohl an einzelne Mitarbeiter und Teams als auch an strategische und koordinierende Bereiche.

Business Agility

“Learning organizations are organizations where people continually expand their capacity to create the results they truly desire, where new and expansive patterns of thinking are nurtured, where collective aspiration is set free, and where people are continually learning to see the whole together.” (Peter Senge)

Eine agile Organisation ist eine lernende Organisation, die in der Lage ist, interne und externe Veränderungen zu erkennen und entsprechend zu reagieren, um ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten (Business Agility).

Sie zeichnet sich durch die Orientierung an einem gemeinsam erlebten Sinn und die Fokussierung auf den Kundennutzen aus.

Flache Hierarchien, kurze Entscheidungswege und Feedbackschleifen garantieren eine Durchlässigkeit von unten nach oben, die eine effektive Mitgestaltung und Beteiligung in allen Belangen des Unternehmens ermöglicht.

Unsere Dienstleistungen

Agile Teams

„Große Entwicklungen in Unternehmen kommen nie von einer Person. Sie sind das Produkt eines Teams“. (Steve Jobs)

Es ist unbestritten, dass autonome, funktionsübergreifende und sich selbst steuernde Teams den Kern der Wertschöpfung in agilen Organisationen bilden.

Agile Teams steuern sich selbst, weil diejenigen, die die Leistung erbringen und über das Detailwissen verfügen, am besten wissen, wie sie die Leistung am besten erbringen können und was sie dafür benötigen.

Sie geben sich nie mit dem Status quo zufrieden, sondern streben nach kontinuierlicher Verbesserung ihrer Leistung und Zusammenarbeit.

Unsere Dienstleistungen

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Agile Leadership

„Great people are those who make others feel that they, too, can become great.” (Mark Twain)

Die Anforderungen an Führungskräfte in agilen Umgebungen sind enorm gestiegen. Einerseits sollen sie die Eigenverantwortung von Teams und Mitarbeitern fördern. Andererseits sollen sie durch Klarheit, Sinnhaftigkeit und wirtschaftliches Handeln überzeugen.

Führung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor in lernenden Organisationen.